强点思维，到底是什么？ 一言蔽之，就是控制思想意识。有些人从来没有学会控制时间；有些人没有学会控制钱财；有些人没有学会控制别人或他们自己。强点思维的焦点不是控制时间、金钱、能力或人，而是控制思想。
这里的“控制”是什么意思？控制就是管制，控制就是要最小程度地浪费和最大程度地发展潜在的可能性。
有资料说平常人每天有上万个主意经过大脑，绝大部分是消极的主意，而强点思维就是按下列标准分辨消极思想与积极思想：积极思想是那些具有潜在的好的方面的思想。
无法发挥人性强点的人是那些对充满积极性主意立即采取消极性行为的人，他们总是千方百计寻找不做事的理由，他们总是很快地使一个主意破灭，然后忘掉它。
强点思维者审视每一个主意，看其是否具有可能性，如果有可能性的话，则从中作出选择，而不会轻易放过。
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下面是一位女士的故事，她想到了一个积极的主意，并抓住了它。现在她成功地经营着一门小生意。她写道：
几星期以前我听《强点思维》说：“如果你被解雇了，你是幸运的!”我想，噢，天哪，是吗！你说：“你肯定没有足够的勇气放弃工作，经营自己的生意。”
啊，这正是我的情况。我被印第安那科科莫摩托总厂解 雇，忙着自己的缝纫生意，也帮别人做，但收入不多。我不断地向上天祷告：“如果我有什么才能的话，请帮帮我把它用到我的生意上去! ”
8月份，我丈夫和我帮助明尼苏达州的朋友修建一所小房子，晚上，我们几个女人做着手工装饰品，我的朋友说: “我讨厌做手工艺术品，不做了。你呢？我们不如开个寄托礼品店吧。”她还说，我们有开小店的理想地点在我车库一头我以前用来放修理工具的办公室——一间24米长、13米宽的小房间。
我那小房间不放修理工具已经7年，我的朋友就没有看到过那个小房间了，它现在已经成了我堆放一些没处放而随手放进去的杂物间，现在你可以想象得到那间房子的样子了。当我们从明尼苏达州回来时，我们已经列出了我们知道做手工艺术品的50个人的名单。我们将小房间清理出来， 现场将旧货卖了，只留下具有希望的小房间。我们卖了一些废材料，得了600美元，我们想，既然人们会到乡下来买旧货，他们也会来买工艺品。
我们进了些廉价的乡村色彩的方格呢地毯，我们将嵌镶片重新染色，用背面染上乡村土色的布料做窗帘，并将我们的商店叫做“乡村礼品商店”。在10月份开张营业。
头一个月，有600个顾客光顾我们的商店，营业额为2533.22美元。我们商店现在有了94个人的可爱的手工艺术品。当我回忆过去时，我想不起在这个主意上有什么消极思想，我认为这是人性的强点帮助了我们，不然我们不可能做得这样快。我们还得感谢你，斯凯勒博士，感谢您的帮助，在办乡村礼品店的整个过程中我多次想到你，提起你。
这位女士就是个强点思维者。她可以举出许多理由拒绝她朋友的建议，然而相反，她控制了消极思想，选取了积极思想，于是她的失业问题得到了解决！
马云的成功实际上是抓住了机会
强点思维者可以实现许多在其他人看来是根本不可能的主意，其结果让人感到有趣。而对于许多荒谬可笑的主意，立即拒绝，绝对不会给它们以任何机会。
有一次斯博士获得了一辆新式林肯轿车的使用权，免费使用12个月。而这份礼物来自一个几乎被他自己摒弃的想法。
这个主意第一次出现在他自己脑中是当他和妻子在檀香山机场时，当时他们俩需租用一部车，这时有个职员告诉博 士：“我们现在正有一项很优惠的生意，我们推出一款林肯新车，全新装饰、全自动化。一般每天租金为60美元，我们可以给你优惠，每天只收35美元!”
于是斯凯勒的妻子急着要他赶紧租一辆车。夫妻俩像是在做梦一样。
马上斯博士又有了这样的念头：“让阿维拉有这样的一辆车不是更妙吗？毕竟，她已经驾驶她那辆旧车走了8万公里 了。，’
这是个好主意，是个积极的想法，可以为所爱的人带 舒适和安全。然而，当斯凯勒得知这种车的价钱后，他又很快地放弃了这种想法。
但他的头脑中又出现了另一个念头，为什么不按你教别人的那样去做呢？上星期你才在一个商会上作了个报告，在那里你教导数以千计的人控制主意是多么重要，你说：“不要仅仅由于它不可能而放弃了一个主意，给它提供机会。”于是，博士决定试一下，他想，至少要知道它到底多贵，也许比想象的要便宜。即使它像想象的那么贵，也可以 打个折扣买一辆，如果不成，还可以设法增加收入，他决定，应该试一下。
斯凯勒讲述了他获取汽车的全过程：“就在我做出决定要试一下时，一道亮光闪过大脑！我突然记起我要去见一个名叫鲍伯·埃格的人，他自我介绍他是德克萨斯达拉斯林肯信使联谊会一一全美最大的林肯联谊会之一的主席。
“我应该给鲍伯打电话，看他是否能以优惠价卖给我一辆林肯车吗？这主意看来近似发疯，我曾不止一次地试着要排除这个念头，但我想起了我经常讲授的另一条原则：‘现在就干！’
“我走到电话间，向达拉斯的电话接线生询问埃格林肯联谊会的电话号码。给鲍伯挂了个私人电话。秘书听说是从夏威夷打来的私人电话时，她立即接上了鲍伯。鲍伯热情地问候我。
“我表示我被这种小车深深地打动了，尽管我负担不了这么高的价钱，但如果我能在我妻子生日时送一辆车给她，我会感到欣慰。
“鲍伯说：‘斯凯勒博士，你的电视节目给了我很大的帮助，我很乐意帮助你。让我看看我能做点什么？’
“几分钟后他打回电话来：‘我介绍你去见一个人，他叫戈登·麦肯齐，是福特汽车公司的副总裁。’
“然后，通过联谊会的三方通话电话，我与戈登通了话，他邀请我在下星期去底特律地区时，顺便访问福特汽车装配厂。
“当我到达底特律时。我受到戈登及其朋友福特汽车公司司库约翰·桑根的热情款待，他们招待我吃晚餐，还带我参观了汽车装配厂。
“当我们正在参观装配线时，戈登·麦肯齐说：‘斯凯勒博士，你可以随时打断装配线上任何工人的工作，向他提出任何问题。’
“我决定接受他的建议，拍了拍一个工人的肩膀，麦肯齐介绍了我的身份。我对那个工人说：‘你觉得你的工作怎样?，
“‘我很喜欢。’他说。
“‘为什么？’我问道。
“他两眼闪光、笑容满面，然后骄傲地用手指着一辆漂亮的新汽车冋答道：‘这就是冋答！我的工作成为这辆车的一部分，我很自豪。毫无疑问，这是现在世界上最好的车，无论是价值还是价格，它都是最高的。我们以前还从来没有在底特律生产过这种车，这点我们很清楚！’
“离开工厂时，我对麦肯齐说道：‘戈登，我对你在这里做的工作很感动，没有人比你在制造一辆车上花了这么多的精力。’
“戈登·麦肯齐意识到我已为公司工人的奉献精神所感动，他对我说：‘斯凯勒博士，你既然这么激动，我们想为您做点事：作我们的佳宾，在以后的12个月里使用我们生产的一辆车——免费的，看看我们告诉您的所有事情是否真实！’
“就这样，我得到了新型林肯车的钥匙，如果我没有抓住第一个念头的话，就不可能有这样的事。我感到奇怪的是，由于我不敢将积极的念头付诸行动，使得我失去了多少有益的机会。”
《强点思维》的要点是：
切不可过低佔计一个想法的价值。如果驾驭得当的话，每个积极的想法都具有可能成功的一面。要怎样才能有效地控制主意使之达到成功？使用强点思维的10条戒律——这就是诀窍！如果你能遵循强点思维的这些戒律，你就能尝到获得成功的喜悦。
强点思维的10条戒律是什么呢？且听下回分解。
（备注：不必去寻找《人性的强点》一书，本号将选摘连载）
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呵呵，20余年前的译作，以此小书自我励志了几十年。现在重读，仍然很有励志的意义。