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张守春 |
■美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国），“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。 |
张守春 |
■美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国），“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。 |
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| [培训目的] 通过本课程培训，使您成为薪资设计顾问级的专业人材！[培训对象] 渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理（专员）。[详细信息] 课程特色 3E薪资设计是张守春老师首创的品牌课程，对薪资管理理念与实战的最佳整合。依照3E薪资设计理论，针对国内企业薪酬体规范设计方法，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握美国最新3E理论和全套薪资设计技术，课堂学员满意率极高，具备咨询师的专业技能并解决企业实际需要。许多学员在接受培训后即依照课程所学从新设计本公司薪资。本次课程有将近一半时间是案例实战，在老师带动下逐步设计一个现实公司的薪资结构，所以需要学员自带笔记本电脑，并拷贝以案例相关小软件。 课程大纲 第一部分 薪资管理 三种企业战略与相应的薪资特点 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 如何设计全年度薪资、奖金管理体系与政策 如何作薪酬年度预算与调薪预算 第二部分 3E薪资设计 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响（五个案例） 3E薪酬体系设计的基本思路 市场是如何给一种职业确立薪资水平的 影响人材市场供应曲线波动的因素有哪些 如何看待和处理新老员工工资差异 市场薪酬调查结果的分析与使用（实例） 第三部分 岗位测评 四种衡量岗位价值方法 如何确定岗位测评要素与关键岗位 什么是Grading Matrix 点值法（point-factor）岗位测评实例与实战演练（20分钟） 第四部分 模拟案例实践 手把手教您为具体一家公司设计薪资结构（提供笔记本电脑演练），将包括下列主要内容 级别数量、级差progression、级幅spread、重叠度overlap的定义 工资级别、工资曲线、级差、重叠度等的设计技巧与经验参数 如何设计多"岗位序列"的薪资曲线 如何作薪资曲线的回归拟合，拟合的意义；薪资曲线的均匀化和更新 如何在薪资设计中使用市场薪资报告的结果 如何使用CR来进行年度调薪 年度调薪矩阵的设计，如何制定下年度薪资预算 奖金发放的三种公式 如何作总分公司、各部门的薪资总额度预算与控制 高管人员薪资结构设计特点 第五部分 多种薪资体系分析 skill-based薪资设计 team-based 团队薪资设计 profit sharing, gain sharing薪资特点 incentive plan设计特点 延迟性付薪哲学与操作 销售薪资专题 中西方薪酬体系的比较 企业文化对薪资的影响 影响公司人才吸引和激励的要素，人才保留的技巧 第六部分 讨论 3P理论 宽幅结构 引导薪资调查的方法，如何阅读薪资调查报告[授课讲师] 张守春[讲师简介] 张守春 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，"美国薪资协会"会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。 现在同时担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色公司长期人事顾问。 张先生具有丰富实操经验及海外研究功底，擅长主讲人力资源各模块课程，部分接受过张老师培训的客户：ABB，大唐电讯，湖南太子奶，北京华夏新达软件股份有限公司，维讯新科，新浪，现代网络，东方兴业网络教育服务有限责任公司，清华同方，清华万博，富特波尔容器有限公司，青岛海尔，博科信息产业深圳有限公司，动力源科技，东方信联，北京比特创新技术有限公司，华润置业，四达时代，西门子，杜邦公司，方正科技电脑系统有限公司，中软中心，新锐互动商业网络有限公司，智裕公司，百联网讯，中国国际招标网，明天控股，前锋股份，科健集团，中关村科技，航天二院，中关村数据，四中网校，亚之杰汽车，BHP，北京共创开源软件股份有限公司，瑞和亚太科技，明天控股，卓妍服饰有限公司，精泰电子(上海)有限公司，默世企业管理咨询有限公司，罗科通讯，石田电子衡器有限公司，魏德米勒电联接国际贸易上海有限公司，上海复旦金仕达 ，新趋网络科技（上海）有限公司，上海信邦电子，电能成套设备公司，农行软件开发中心，联想集团，中华学习网，华夏新达，NTT，新华通投资发展有限公司，童趣出版有限公司，农总行，百特赛威，恒基伟业，华夏媒体，北京飞机维修工程有限公司，时代创建，新华在线，北京力坚消防设备有限公司，华泰保险，吉通公司，世纪华脉 等等. 张先生曾担任的人力资源管理项目有： 美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂绩效考核系统改造， 朗讯上海设计薪酬系统， 金盟钨业人力资源设计 台湾鹏斯特电子有限公司薪资结构设计 金鱼洗涤灵设计薪酬、绩效、岗位描述设计， 中外运空运集团绩效考核设计， 中国银行西城支行绩效考核设计， 天津宇傲汽车 瑞应鑫材料工程公司 华峰测控技术有限公司人力资源项目咨询。 中海油工程公司 薪酬绩效 赛方德驰科技有限公司 岗位描述、薪酬设计、绩效考核 [授课方式] 公开课 [培训费用] 1880元人民币/人 (含讲师费用、2天午餐、讲义纸笔、酒店式茶水服务, HR管理世界俱乐部白金卡会员1人免费参加另1人7折优惠；黄金卡会员会员7.5折优惠（限2人），白银卡会员8折（限1人）优惠。) [培训时间] 2004年4月14--2004年4月15日 [培训地址]上海-上海新一百商务中心东楼17层(上海六合路58号,地铁1号线或2号线人民广场站3号出口) |
张守春
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，"美国薪资协会"会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。